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在科學技術和經營環境急劇變化的復雜環境之中,電線電纜企業管理者必須要把握管理創新發展的新趨勢、新要求,不斷進行管理創新,把創新滲透于管理整個過程中。要為員工發揮創造性才能搭設舞臺,使每個人都有機會成為創新者。要注重個性文化的培養,創造獨具特色的經營模式,使企業在市場競爭中立于不敗之地。具體來說,在信息化、市場化、一體化日益深化的背景下,企業要取得持續發展,必須要在理念、技術、組織及制度上不斷創新,運用新的理論指導企業管理,在變化中求生存,在創新中求發展。
對于電線電纜企業而言,重要管理創新主要應該從幾個方面著手。首先要從端正態度,有主動意識,不等不靠,主動出擊。當前,電線電纜的新產品開發的速度非???,產品的生命周期越來越縮短,涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多。技術要求如何確定?特殊要求如何應對?標準在哪里?這里面許多都是中國特有的新問題,行業標準和國家標準暫時還沒有出臺,相關國際標準使用環境也不包括這些條件,等、靠、要沒有希望,企業只有主動出擊,標準先行,制定企業標準,保證產品質量,滿足客戶要求。與原先計劃經濟時代的企業標準化相比,企業標準化的責任更大了,必須急生產之所急建立企業標準,指導產品開發和產品生產。
隨著中國的經濟發展,中國的電線電纜企業應該越來越重視國際化,事實上,中國許多大型電線電纜企業早已經開始了國際化布局,無論是遠東電纜還是亨通集團,都早已經開始海外拓展之路。但是,無論是電線電纜企業,還是其他企業,都缺乏國際化的經驗,電線電纜企業國際化應該遵循什么程序、國際化管理制度如何建立?已經擺上了議事日程,國際化管理不好,容易造成質量問題引起客戶不滿或投訴。國際化已引起了電線電纜業界的廣泛注意與重視,國際化蘊含技術和效益,有些輸出的產品引用的標準在國外是成熟的,看似簡單,但蘊含技術訣竅,必須非常小心,必須建立開發程序,建立審批、批準制度,稍有不慎就會出現意外。不斷完善質量管理體系是企業標準化的永恒課題,持續改進才能使企業有生命力,才能適應不斷變化的環境和空間。 

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